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會上，公司黨委書記、董事長丁萬國作動員部署講話，就如何抓好未來一段時間工作提出“一個根本、兩個核心、三個原則、四種能力”的總體要求。一個根本是堅持效益是企業生存的這一根本：錨定年初制定的各項經營指標，緊盯財務數據補短板、強弱項、抓管理，以“蹦一蹦夠得著”的態度完成年度任務目標。兩個核心是堅持高質量發展與持續發展兩個核心：以高質量發展為核心，企業發展要實現質的提升和量的增長，傳統企業保穩定，新興企業增利潤，走內涵式發展之路；以持續發展為核心，各企業必須管好現金流，實現有現金流的營收和有利潤的現金流。三個原則是堅持協心發展、協同發展、協調發展三個原則：系統內企業要協心發展，既抱團發展維護全市國企大形象，也團結一心維護集團公司好聲譽；堅持協同發展，重點把握戰略協同、業務協同，服務整個集團公司發展戰略大局；堅持協調發展，企業是參與市場競爭的主體，要強化溝通交流能力，統籌協調好各方關系。四種能力是提升學習能力、調查研究能力、企業經營管理能力、狠抓落實能力：提升學習能力方面，要開闊眼界、打開視野，以此次主題教育為契機，學深悟透，提升政治素養，提高自身學習能力；提升調查研究能力，深入了解企業所屬的市場、行業，到基層一線查找問題，堅持問題導向，提高解決問題能力；提升企業經營管理能力，經營重點在對外拓展市場，管理重點在對內精細管理，提高企業核心競爭力；提升狠抓落實能力，打造全鏈條閉環落實機制，爭做執行者、局中人，久久為功推進各項工作任務高效落實。

會上還傳達了市委有關文件精神。集團公司黨委委員、副總經理祝傳隨主持會議，公司市管干部、合署辦公機關部長助理級以上、各企業副總級以上人員及財務部負責人、員工代表參加此次會議。