永恒熱力公司召開工作調(diào)度會議確保疫情防控和供暖工作“兩不誤 雙保障”
訪問次數(shù)：3255次 發(fā)布時間：2020-02-17
2月13日，永恒熱力公司召開工作調(diào)度會議，深入傳達貫徹集團公司2月11日工作會議精神，研究部署公司當(dāng)前疫情防控及復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項重點工作，公司黨支部書記、董事長郭菏玉主持會議，中層以上人員參加會議。
會議要求：一是針對當(dāng)前疫情防控嚴峻形勢，全體領(lǐng)導(dǎo)干部要切實提高政治站位，加強思想認識，強化部門內(nèi)部管控，進一步增強責(zé)任感、使命感、緊迫感，一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)地抓好落實，一步一個腳印地向前推進，努力確保公司不出現(xiàn)任何疫情風(fēng)險。
二是在把疫情防控工作抓實抓細的同時，合理安排值班人員，有序有效推進供暖相關(guān)工作。各領(lǐng)導(dǎo)干部要在深入總結(jié)去年經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合當(dāng)前形勢，進一步創(chuàng)新工作思路，找準工作突破口，全面統(tǒng)籌，科學(xué)謀劃本年度重點工作。
三是認真做好預(yù)算編制，各部門要根據(jù)工作實際精準施策、服務(wù)下沉，加強與用熱戶和開發(fā)商的溝通聯(lián)絡(luò)，努力實現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)收增效，統(tǒng)籌做好預(yù)算編制，并按集團公司要求及時提報。
四是加大考核力度，促進管理提升。各部門要深入挖掘潛力、找工作亮點，抓節(jié)能降耗、促部門效益。公司將針對各部門工作分別設(shè)定考核指標，全面實行精準考核，年度統(tǒng)一兌現(xiàn)獎懲。
五是抓好工作項目建設(shè)，做好復(fù)工前的準備工作。工程管理部與施工方結(jié)合，針對年前正在施工的項目，要拿出復(fù)工方案，按要求報備，只要具備條件，盡快開工；本年度計劃新建的一二網(wǎng)項目，公司新建改建工程項目指揮部要做好前期相關(guān)材料的報送、審批等準備工作，積極創(chuàng)造條件開工建設(shè)。
六是安全生產(chǎn)不丟松，時刻繃緊安全弦。督查安監(jiān)部結(jié)合各部門做好安全生產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，督促全體員工牢固樹立安全理念和紅線意識。同時，建立健全各類臺賬，做好安全隱患排查、登記，預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生。
七是積極發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用，每個黨員干部做到嚴于律己，寬以待人，大事講原則，小事講風(fēng)格，在合作共事中加深了解，在相互支持中增進團結(jié)，形成黨員干部的整體合力，共同促進企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展及全年工作任務(wù)目標的實現(xiàn)。
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